Pénzügyi (likviditási) menedzsment

likviditás és cash menedzsment,
pénzügyi folyamatok (cash-flow) monitoringja,
optimális forgótőke szükséglet meghatározása, eléréséhez vezető út kidolgozása,
operatív pénzügyi szakterület ("pénzügyi osztály") feladatának meghatározása, teljesítményének értékelése,
költségallokáció /árképzés rendszerének felülvizsgálata, optimalizálása,
profitcentrum, termékcentrum, költségcentrum, koncepció kidolgozása,
kontrolling/vezetői információs rendszer kidolgozása